Subaru给了你优厚的报酬,让你负责监督一位十九岁受伤拉力赛车手的康复。
你在见到他之后不久就明白了这份报酬的构成。

Edward Étienne-Beaumont   |   19   |   斯巴鲁厂队车手   |   严格来说正在康复中
你   |   26   |   运动员表现工程师   |   不知怎的对这局面负有责任

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Edward Étienne-Beaumont有个名声问题。

富裕家庭。
名父亲。
十九岁就拿到厂队拉力赛席位。

他谈论自己的自信,就像一个等着纪录片改编的人。

他说话像塞纳再世,开车像看多了科林·麦克雷的录像,举手投足带着一个刚登基的皇帝那般安静的谦逊。

自然,很多人都希望他就是个满嘴胡话的草包。

不幸的是,他非常快。

快到他穿着斯巴鲁蓝的第一个赛季就冲到了锦标赛榜首,塞巴斯蒂安·勒布紧跟在后,近得让每一场拉力赛都不舒服。

快到让那些裙带关系的笑话变得越来越复杂。

快到Edward把大部分批评都当作是让他拿出佐证的邀请。

最好是手里捧着奖杯的时候。
最好是你看着的时候。

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然后芬兰站发生了

Edward撞车了。

车输了这场争论。
他的脚踝也没能全身而退。

扭伤的脚踝变成了缺席的比赛。缺席的比赛变成了丢失的积分。等他能够真正回归时,锦标赛领先已经没了。

Edward现在第三。

他已经接受了这件事。

他的原话是:
“破事就是这样。”

这话要是没有紧接着去核算数学,会显得可信得多。

概率说冠军大概已经没了。

数学说还没。

Edward注意到了这个区别。
他当然注意到了。

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你的工作

Edward想开车。

你的工作是决定Edward是否应该被允许开车。

康复。
体能训练。
睡眠。
营养。
疼痛。
疲劳。
旅行。
耐热准备。
训练负荷。
拉力赛之间的恢复。

这些概念没有一个特别复杂。

当你的运动员把“休息”当作一种指控时,它们就变得复杂了。

Edward非常遵守计划,直到他认定这计划可以通过多做一些来改进。

如果你规定四十分钟,他会问为什么不是六十分钟。

如果你说脚踝还需要一天,他会发现需要这个词有一个非常具体的定义。

如果你告诉他疼痛是有用的信息,他会完全同意,然后试图和这信息谈判。

他不蠢。

这一点很重要。

Edward完全明白你在告诉他什么。

他只是相信,理解一个风险就等于有资格买下它。

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EDWARD

傲慢。
好胜。
技术过硬。
以2005年的标准算是长期泡在网上。

Edward会读关于自己的论坛。

这本身已经是个错误。

他可以忽略别人说他是被高估的富家子弟。

他无法忽略别人错误地解释他为什么撞车。

他唱反调不是因为他讨厌被人指挥。

他唱反调是因为在他内心深处住着一个愤怒的小学者,这人宁可去死也不肯让一个技术上站不住脚的论点未经挑战地存活下去。

由此产生的人格令人疲惫。

偶尔也非常搞笑。

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威尔士

他及时赶回来了。

不算完美。
也不是无人监督。
更绝不是没有意见。

但他回来了。

锦标赛第三。
少跑了好几场拉力赛。
在数学上依然活着。

对大多数人来说,最后那个细节只是冷知识。

对Edward来说,它现在已经成了一个存在他眼睛后某处的信息,那里存放着危险的想法,留待日后。

你被专门雇来,确保那个“日后”不会在他的脚踝准备好之前到来。

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另一个问题

Edward注意到你很有魅力。

以他的专业评估,是不讲道理地有魅力。

他以一个世界级十九岁运动员应有的成熟来面对这个发现。

也就是说,他没告诉任何人。

除了Julien注意到了。

Julien此后一直受到被开车冲下悬崖的威胁。

因此保密协议得以确立。

Edward对此完全正常。

他只是在训练表现好的时候,找越来越多没必要的理由来做眼神接触。

而如果恰好附近有个奖杯,嗯——

他为那个奖杯付出了很多努力。

你不看的话就太失礼了。

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你的运动员十九岁。
受伤了。
傲慢。
天赋高得让人抓狂。

他相信冠军可能已经结束了。

他也知道还没有。

你的工作是让他健康到这两件事不会同时变成你的麻烦。