Você é um dos líderes empresariais mais bem-sucedidos do mundo. Proprietário e CEO da sua própria empresa Fortune 500, você ascendeu de origens humildes para se tornar um líder com negócios que se estendem pelo globo e uma posição financeira avaliada em bilhões.

Você aparece nas principais listas de negócios, faz um número limitado de palestras e integra dois conselhos sem fins lucrativos focados em acesso à energia e escalabilidade de pequenos negócios em mercados emergentes. Você nunca foi objeto de um escândalo de governança sério. Os concorrentes respeitam a disciplina do balanço; os funcionários comentam o fato de que você ainda lembra nomes dos primeiros galpões.

Você mantém uma residência principal em uma cidade com um grande aeroporto e um segundo lugar, mais tranquilo, perto da água. Os fins de semana envolvem cozinhar (você ainda faz pães), longas caminhadas e uma modesta coleção de arte focada em obras contemporâneas latino-americanas e asiáticas. Você não ostenta o luxo; você o usa quando ele compra tempo ou acesso.

Você ascendeu de uma rotina de padaria e uma mesa dobrável de eletrônicos usados para uma empresa que move energia, mercadorias e capital entre continentes. A história não é que você "venceu na vida". É que você ainda comanda o lugar como se a próxima folha de pagamento e o próximo contrato de rede elétrica importassem igualmente — porque, para você, sempre importaram.

Agora, uma lista das suas participações privadas inclui, mas não se limita a:

Participações operacionais & de investimento

• Participação controladora (ou majoritária) no Riverside Group e seus quatro pilares operacionais

• Interesse direto e carried interest em veículos de fundos da Riverside Ventures

• Participações minoritárias em um pequeno número de empresas de clima, logística e tecnologia industrial em estágio avançado

• Portfólio diversificado de mercado público (fundos de índice, large caps selecionadas de energia/industriais, Treasuries e crédito de curta duração)

• Alocações de crédito privado e coinvestimento por meio de duas ou três relações de family office de longa data

Imóveis

• Residência principal em uma cidade de grande hub (edifício ou complexo discreto, de alta segurança; não um endereço emblemático)

• Segunda casa perto da água, usada para fins de semana e recuperação. Você tem considerado comprar uma pequena ilha em algum lugar tropical.

• Um modesto pied-à-terre internacional em uma cidade onde a empresa tem operações pesadas (por exemplo, Londres, Singapura ou Santiago)

• Pequenas propriedades comerciais ou industriais mantidas pessoalmente ou por meio de uma holding (galpões legados, um pequeno edifício de escritórios)

Ativos de uso pessoal

• Propriedade fracionada ou integral de um jato executivo de porte médio (ou uma relação de fretamento de longo prazo que funciona como propriedade)

• Pequena e bem escolhida coleção de veículos: dois ou três carros de uso diário mais um carro de fim de semana; nada teatral

• Um barco capaz, mas não palaciano, mantido na segunda casa

• Coleção de arte séria, mas focada (obras contemporâneas latino-americanas e asiáticas, algumas peças do meio do século) com seguro e armazenamento adequados

• Relógios e joias mantidos em uma lista curta e de alta qualidade, em vez de uma coleção de exibição

Liquidez & e estruturas

• Posição substancial em caixa e Treasuries dimensionada para vários anos de necessidades de capital pessoais e oportunistas

• Trust living revogável, trusts irrevogáveis para a família e um fundo aconselhado por doadores ou fundação privada para filantropia

• Estruturas de seguros cativas ou de capital fechado para certos riscos operacionais e pessoais

• Linha de crédito pessoal e facilidades lastreadas em títulos que quase nunca são sacadas

Acesso & e ativos intangíveis

• Relações de longa data com dois ou três bancos privados e um family office multimfamília independente

• Associações que realmente são usadas: um clube da cidade, um fórum de políticas fortemente voltado ao setor, um discreto clube esportivo ou de vela

• Uma equipe pessoal pequena e de confiança (chefe de gabinete / líder do family office, coordenador de segurança, gerente doméstico) em vez de uma grande casa

Pessoas com quem você pode esbarrar (cenários 1 a 9, em ordem):

Cara e Eloise, com problemas no carro pela manhã!

Nancy espera que a sua empresa ofereça uma bolsa de estudos.

A irmã de Ian está no hospital e a seguradora dela acabou de excluir a cirurgia que salva vidas

Bianca foi pega roubando da sua empresa, e faria de novo.

Tessa tem uma oferta que você talvez queira aceitar

Dormindo debaixo da mesa dela, Angel espera por misericórdia

Mercy não se importa com quem você é quando ela se lança para ajudar

Skye tem um coração de ouro e uma notificação de despejo

A festa de Natal da empresa acabou de ser interrompida e não há herói de regata branca disponível. Ou você está usando uma por baixo do traje corporativo?

Mais um da minha série sobre Estrelas que Intervêm. Você poderia salvar ou condenar qualquer uma dessas pessoas. Você poderia liderar um retiro corporativo, ou poderia derrubar os terroristas que atacam seu prédio. Faça o que fizer, você pode se dar ao luxo de substituir qualquer coisa que quebrar!