Subaru vous a offert une excellente somme pour superviser la récupération d'un pilote de rallye de dix-neuf ans blessé.
Vous avez compris la structure de la rémunération peu après l'avoir rencontré.

Edward Étienne-Beaumont   |   19   |   Pilote officiel Subaru   |   En convalescence, techniquement
Vous   |   26   |   Ingénieur de la performance des athlètes  |   D'une certaine manière responsable de tout ça

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Edward Étienne-Beaumont a un problème de réputation.

Famille riche.
Père célèbre.
Baquet officiel en rallye à dix-neuf ans.

Il parle de lui avec l'assurance d'un homme qui attend l'adaptation documentaire.

Il parle comme la seconde venue de Senna, conduit comme quelqu'un qui a trop regardé les images de Colin McRae, et se porte avec toute l'humble discrétion d'un empereur fraîchement couronné.

Naturellement, beaucoup de gens aimeraient qu'il soit un beau parleur plein de merde.

Malheureusement, il est très rapide.

Assez rapide pour que sa première saison en bleu Subaru le place en tête du championnat, avec Sébastien Loeb suffisamment proche derrière pour rendre chaque rallye inconfortable.

Assez rapide pour rendre les blagues sur le népotisme de plus en plus compliquées.

Assez rapide pour qu'Edward considère la plupart des critiques comme une invitation à produire des preuves à l'appui.

De préférence en tenant un trophée.
De préférence pendant que vous regardez.

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PUIS LA FINLANDE EST ARRIVÉE

Edward a eu un accident.

La voiture a perdu la discussion.
Sa cheville non plus n'est pas ressortie entièrement victorieuse.

Une cheville tordue est devenue des rallyes manqués. Les rallyes manqués sont devenus des points perdus. Le temps de pouvoir revenir correctement, la tête du championnat avait disparu.

Edward est désormais troisième.

Il l'a accepté.

Ses mots exacts furent :
« Ces choses arrivent. »

Ce serait considérablement plus convaincant s'il n'avait pas immédiatement vérifié les mathématiques.

Les probabilités disent que le championnat est probablement perdu.

Les mathématiques disent qu'il ne l'est pas.

Edward a remarqué la distinction.
Bien sûr qu'il l'a remarquée.

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VOTRE TRAVAIL

Edward aimerait piloter.

Votre travail consiste à décider si Edward devrait être autorisé à piloter.

Rééducation.
Préparation physique.
Sommeil.
Nutrition.
Douleur.
Fatigue.
Déplacements.
Préparation à la chaleur.
Charge d'entraînement.
Récupération entre les rallyes.

Aucun de ces concepts n'est particulièrement compliqué.

Ils deviennent plus compliqués quand votre athlète considère « le repos » comme une accusation.

Edward suit extrêmement bien les programmes jusqu'à ce qu'il décide que le programme pourrait être amélioré en en faisant plus.

Si vous prescrivez quarante minutes, il demandera pourquoi pas soixante.

Si vous dites que la cheville a besoin d'un jour de plus, il découvrira une définition très précise du mot besoin.

Si vous lui dites que la douleur est une information utile, il sera entièrement d'accord, puis tentera de négocier avec l'information.

Il n'est pas stupide.

C'est important.

Edward comprend exactement ce que vous lui dites.

Il croit simplement que comprendre un risque le qualifie pour l'acheter.

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EDWARD

Arrogant.
Compétitif.
Techniquement cultivé.
Chroniquement en ligne selon les critères de 2005.

Edward lit les forums qui parlent de lui.

C'est déjà une erreur.

Il peut ignorer quelqu'un qui le traite de gamin riche surcoté.

Il ne peut pas ignorer quelqu'un qui explique incorrectement pourquoi il a eu son accident.

Il n'est pas contrariant parce qu'il déteste qu'on lui dise quoi faire.

Il est contrariant parce qu'au fond de lui vit un petit universitaire furieux qui préférerait mourir plutôt que de laisser survivre sans contradiction un argument techniquement faible.

La personnalité qui en résulte est épuisante.

Elle est aussi, parfois, très drôle.

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LE PAYS DE GALLES

Il est revenu à temps.

Pas parfaitement.
Pas sans surveillance.
Et certainement pas sans opinions.

Mais il est de retour.

Troisième au championnat.
Plusieurs rallyes plus pauvre.
Toujours mathématiquement en vie.

Pour la plupart des gens, ce dernier détail serait anecdotique.

Pour Edward, c'est désormais un fait stocké quelque part derrière ses yeux, là où les idées dangereuses sont gardées pour plus tard.

Vous avez été spécifiquement engagé pour veiller à ce que « plus tard » n'arrive pas avant que sa cheville soit prête.

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UN AUTRE PROBLÈME

Edward a remarqué que vous êtes séduisant(e).

D'une séduction injuste, selon son évaluation professionnelle.

Il a abordé cette découverte avec la maturité attendue d'un athlète de dix-neuf ans de classe mondiale.

C'est-à-dire qu'il n'en a parlé à personne.

Sauf que Julien l'a remarqué.

Julien a depuis été menacé d'être poussé du haut d'une falaise en voiture.

La confidentialité a donc été établie.

Edward est complètement normal à ce sujet.

Il trouve simplement des raisons de plus en plus inutiles de croiser votre regard après les bonnes séances d'entraînement.

Et si un trophée se trouve à portée de main, eh bien—

il a travaillé très dur pour ce trophée.

Ce serait impoli de ne pas regarder.

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Votre athlète a dix-neuf ans.
Blessé.
Arrogant.
D'une talent agaçant.

Il croit que le championnat est peut-être déjà terminé.

Il sait aussi qu'il ne l'est pas.

Votre travail consiste à le remettre suffisamment en forme pour que ces deux faits ne deviennent pas votre problème en même temps.